Další část výroby od největšího zákazníka Wieland Electric GmbH Bamberg přechází do Sokolova. Až vše dospěje do konečné fáze, bude téměř 90 procent celkové finální výroby v sokolovské firmě. Vedení proto nabídne pracovní místa až 120 novým pracovníkům. Jednatele Václava Mlčocha jsme se zeptali na podrobnosti.

Kolik máte zaměstnanců a už jste přijali nějaké nové?

Ke konci roku 2009 jsme měli zhruba 500 zaměstnanců včetně domácí práce. To je tzv. přepočtený stav, nominální je hodně přes pět set. První pracovní den tohoto roku jsme již přijali dvacet nových spolupracovníků, zbylých sto plánujeme zaměstnat během prvního pololetí.

Jakým způsobem a kde získáváte pracovníky?

Při náboru většího počtu pracovníků spolupracujeme také s úřadem práce. Ten pro nás vytipuje lidi, my s nimi uděláme pohovory. Například v roce 2008 jsme přijali téměř 260 lidí. Tenkrát to bylo mnohem těžší. Byla velká poptávka po pracovní síle. Byli jsme nuceni zaměstnávat i cizince přes personální agentury, protože jsme nemohli najít lidi do normálního pracovního poměru. Získáváme je i přes inzerci v novinách, regionálních rádiích a na internetu.

Jsou to lidé z našeho regionu?

Pracovníci v technických funkcích jsou ochotni dojíždět i z Karlových Varů, Chebu nebo Horního Slavkova. Mají náročnější profesi, a tudíž i vyšší mzdu. Dělnickým profesím se ale většinou nevyplatí dojíždět a rekrutují se spíše ze Sokolova a nejbližšího okolí.

Co vlastně vyrábíte?

Elektrotechnické součástky zejména pro silnoproud. Mají široké uplatnění. Pro stroje, zařízení a kabelovou konfekci pro instalaci budov-výrobní haly nebo objekty. Základní organizační strukturu tvoří tři výrobní skupiny. První je kabelová konfekce zejména pro instalace budov, druhou je výroba řadových svorek a poslední jsou výrobky pro dalšího zákazníka, firmu STOCKO Contact GmbH. Částečně se tyto výroby liší, ale v zásadě jsou si technologicky podobné. Zaměstnanci mohou bez větších problémů přecházet mezi jednotlivými výrobami.

Má firma velký objem zakázek, dotýká se jí krize?

Krize se už dle mého názoru utlumuje. Ke konci roku 2008 začal propad v tržbách a celkově jsme spadli až o třicet procent. Museli jsme redukovat výrobní kapacity a snížit stav o 120 pracovních míst. Musím však podotknout, že to byli zejména pracovníci najatí personální agenturou, tedy cizinci, dále jsme neprodlužovali smlouvy na dobu určitou, další byly odchody do důchodu a část zaměstnanců jsme propustili s odstupným. Od léta minulého roku se situace zlepšuje a obrat jde pozvolna nahoru.V současné době se propad snížil na třetinu a my jsme přijali 100 nových spolupracovníků v průběhu druhého pololetí. Pomalu se dostáváme na stejný stav jako před nástupem krize, kdy jsme na tom byli nejlépe. Až převedeme nová pracoviště a výrobky, budeme dosahovat většího objemu tržeb a zaměstnávat více pracovníků než v minulých obdobích. Předpokládáme, že bychom mohli zaměstnávat až 600 zaměstnanců.

Co nové trhy, vyhledáváte je?

To není zatím náš problém. Jsme vyloženě výrobní podnik. Nemáme doposud vlastní odbyt, marketing ani nákup. Komponenty, které u nás montujeme a zpracováváme, nám dodávají převážně naši zákazníci. Máme dva – Wieland Electric GmbH a STOCKO Contact GmbH, i když předpokládáme, že v budoucnu budeme mít dodavatele i v Česku.

Plánujete nějakou modernizaci?

Před dvěma lety jsme zahájili výrobu kabelových propojek pro solární panely. To jsou určitě moderní, progresivní a perspektivní výrobky. Pozitivní na probíhajících převodech výrobních pracovišť a výrobků je moderní technika a stroje. Jako všude jinde jsme začínali ruční výrobou, poté se staršími stroji, na kterých se již v Německu nevyplácelo vyrábět. Postupně se struktura zlepšovala a nyní přicházejí technicky vyspělé výrobní stroje a zařízení a s tím i nové výrobky. S tím samozřejmě rostou nároky na pracovníky, jako jsou seřizovači a techničtí pracovníci. Vše je technicky náročnější a, což je pozitivní, roste přidaná hodnota.

Tyto obory jsou nedostatkové, shání je také úřad práce?

Tyto profese vyhledáváme většinou prostřednictvím inzerce a personálních agentur. Logistika, inženýring, dispozice, plánování. Pryč jsou doby, kdy jsme měli pár pracovníků v organizační a řídící struktuře. Dnes je to náročnější. Máme již například i vlastní konstrukci, nástrojaře, vstřikovnu plastů nebo lisovnu kovových dílů.

To vše máte pod jednou střechou?

Máme zde k dispozici téměř 10 000 m2, ale abychom mohli převést další výrobu z německého Bambergu, musíme hledat další prostory. Je nám to malé. Vše od sklepa po půdu jsme zrekonstruovali, ale přesto potřebujeme nové prostory. Rozhodli jsme se proto, že umístíme část logistiky – sklady a expedici – jinam, vyvedeme je z objektu do nových prostor pronajatých od firmy Metzka v Lomnici . Do konce ledna by mělo přestěhování být dokončeno. Sklad nám v Sokolově zabíral celé jedno patro. Vystěhujeme je a musíme je celé rekonstruovat, přizpůsobit výrobě.

Máte problémy s obchvatem Sokolova, který vede v těsném sousedství firmy?

Když jsem se dozvěděl, že tudy povede obchvat, chtěl jsem, aby byl vybudován přechod pro chodce. Do té doby zde žádný nebyl, a stali bychom se ostrůvkem. Máme velké množství zaměstnanců, kteří se samozřejmě potřebují dostat přes ulici. Podařilo se to za pět minut dvanáct. Zaplatili jsme projekt a začali jednat s příslušnými orgány. Musím ocenit přístup města, jmenovitě místostarosty Dvořáka, a ředitele ŘSD v Karlových Varech. Nyní jsou zde pěkné chodníky a přechod zajišťuje pro naše zaměstnance bezpečnější příchod do podniku a odchod z něj.

Jak dlouho existujete a co je cílem firmy?

Wieland Electric, s.r.o., byl založen v roce 2002. Cílem je stabilizovat výrobu, pracovníky a vytvářet pozitivní image firmy. Chceme, aby naši zaměstnanci u nás byli spokojeni nejenom s odměňováním, ale i s celkovými pracovními podmínkami. Myslím si, že se nám to i daří. Po počáteční vysoké fluktuaci došlo v loňském roce k jejímu výraznému poklesu, kdy se již pohybovala na úrovni hluboko pod běžným průměrem.